Milena Sohlén ställer en fråga hon tror hela branschen behöver brottas med: Vem är det egentligen på andra sidan skärmen?
En kandidat som söker sin nästa roll som kommunchef eller ekonomidirektör behöver veta om det är en människa som läser CV:t, bokar samtalet och förstå vad som driver. Det är en rimlig fråga. Human Capitals svar är tydligt.
Legitimerade psykologer och skräddarsydda kravprofiler
Human Capital arbetar med executive search och interimslösningar, inom segment som offentlig sektor och organisationer i förändring. Milena Sohlén leder bolaget och har byggt en verksamhet som just nu är en av Sveriges bästa.
Assessment-teamet inkluderar legitimerade psykologer som genomför djupintervjuer och 360-referenstagningar. Kravprofiler skräddarsys per roll och organisation. Kandidaternas lämplighet verifieras i flertalet steg innan en rekommendation.
Laget före jaget som arbetsmodell
I nästan varje projekt jobbar Human Capital i team om tre. Lagarbete är en stark del av kulturen på Human Capital. Milena läser teamets veckorapporter och noterar samma mönster gång på gång: konsulterna berömmer varandra. Lyfter kollegors insatser, tackar för samarbetet.
”Det som gör det så speciellt med Human Capital är att få jobba i de här fina teamen”, säger hon. ”Laget före jaget. Det tror jag smittar. Det tror jag vi ser i resultatet.”
Det är en ovanlig sak att höra i en bransch där ensam-ax-till-limpa-modellen fortfarande är vanlig. Men Milena ser det som den egentliga förklaringen till varför de levererar, inte som en trivselanmärkning.
AI som frigör tid, inte ersätter relationen
Frågan om AI är oundviklig, och Milena tar den på allvar, men med en tydlig ståndpunkt.
”Human in the loop är enormt viktigt. Vi väljer vägen framåt.”
Human Capital har valt att använda AI för att effektivisera administrativa moment. Syftet är att frigöra tid: tid för kandidatsamtal, tid för återkoppling, tid för att förstå vad som faktiskt driver en ledare. Det är just den tid som är svårast att hitta i ett fullt schema.
”Det är inte så lätt som rekryteringskonsult att hitta tid”, säger Milena. ”Ofta har man det dåliga samvetet att det är så många som vill träffas proaktivt.”
Farhågan hon lyfter är konkret: kandidater som inte vet vem de pratar med. Som inte vet om feedbacken kom från en människa som verkligen pratat med dem, eller från ett system. I executive search, där kandidaterna söker roller med stor samhällspåverkan, är det inte en teknisk detalj.
Ledarna som väljer bort
En av de skarpaste iakttagelserna Milena delar handlar om kandidater som kliver av i slutfasen.
Human Capital arbetar mycket mot offentlig sektor, och Milena ser mönstret: fantastiska ledare som kommit hela vägen i processen och sen väljer att tacka nej. Trycket från media, från allmänheten, från en omvärldsgranskning som ibland är orättvis, väger tyngre än tjänsten.
”Vi har kandidater som är fantastiska, som har kommit hela vägen i processen och sen i slutfas väljer att kliva av för att trycket från media och internt och externt blir så tufft.”
Det är ett strukturellt problem som drabbar samhällsviktiga roller. Och det är en del av Human Capitals uppdrag att navigera det – att identifiera ledare med stabiliteten och tydligheten som krävs, med stöd från en partner de litar på.
”Då känner vi oss väldigt stolta här internt”, säger Milena om de tillsättningar där allt faller på plats. ”Då känner vi att vi har gjort skillnad på riktigt.”
Milena Sohlen är finalist i kategorin Årets Executive Search och Årets Interimsföretag vid Recruitment Awards 2026. Galan ägde rum den 19 mars på Hamburger Börs i Stockholm.
Som huvudpartner till Recruitment Awards vill vi på Intelliplan lyfta fram de människor och insatser som verkligen gör skillnad i branschen. Följ oss för fler finalistintervjuer.